黨委書記、董事長盧輝帶隊檢查安全生產工作
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為進一(yi)步壓實安全生產責任、全面筑牢安全生產防線，11月3日，集團(tuan)黨委(wei)(wei)書(shu)記、董事長盧輝率隊深入各部門(men)及分（子(zi)）公司，開展安全生產(chan)專項(xiang)檢查工作。黨委(wei)(wei)委(wei)(wei)員、紀委(wei)(wei)書(shu)記王(wang)宇(yu)，安全環保部、規劃(hua)建設部、集團(tuan)辦相關人員參加。
在(zai)蓮花湖水廠一期二階段項目(mu)現(xian)場，調研(yan)組一行(xing)深入施(shi)工一線，重點檢查項目(mu)建設進(jin)度、水廠(chang)運行(xing)及安(an)全生產管(guan)理等情況。盧輝指(zhi)出：針(zhen)對有限空間作(zuo)業、機(ji)械(xie)操作(zuo)等(deng)關(guan)鍵(jian)風險點，務必強化現場安全管控，嚴格(ge)規范(fan)操作(zuo)流程，定期開(kai)展隱患排查治(zhi)理，堅決杜絕(jue)各類違章(zhang)作(zuo)業行(xing)為(wei)；同時(shi)要緊盯項目進(jin)度，細化施工(gong)計(ji)劃(hua)安排，全力做好項目收尾工作，為集團后(hou)續供水保(bao)障工作奠定堅實基(ji)礎。
在第三(san)污(wu)水處理廠，調研組一行(xing)實地查看污水處理工藝流程(cheng)、設備運行狀況及安(an)全(quan)設施配(pei)備情況(kuang)，隨后召開專題座談會，就安全生產等重(zhong)點工作開展(zhan)深入交流(liu)。盧輝強調：一是狠抓安全生產，緊扣(kou)“三管三必須”核心要求，層層壓實壓牢安全生產(chan)主(zhu)體責任；堅持常(chang)態化開展隱患自查、自改、自糾工作；要進一步完善安全(quan)(quan)(quan)應(ying)急預(yu)案與(yu)操(cao)作規程，強化(hua)安全(quan)(quan)(quan)生(sheng)產(chan)培訓演練，全(quan)(quan)(quan)面筑牢安全(quan)(quan)(quan)生(sheng)產(chan)堅(jian)固防線(xian)；二是嚴(yan)明作風紀律(lv)，要持續(xu)強(qiang)化員(yuan)工(gong)(gong)(gong)紀律意識，嚴(yan)格執行崗位責任制(zhi)與考勤管理(li)制(zhi)度，抓實抓細(xi)隊伍建(jian)設與管理(li)，加(jia)強(qiang)團隊團結(jie)協作，扎實做好職(zhi)工(gong)(gong)(gong)思想教育(yu)引導與關心(xin)關愛(ai)工(gong)(gong)(gong)作，營造真抓實干、擔當(dang)作為的良好工(gong)(gong)(gong)作氛圍；三是推進(jin)降本增效，持(chi)續深挖(wa)節能降耗潛力，不斷優化(hua)污水處理核(he)心工藝，積極探(tan)索(suo)中水回用、污泥資源化(hua)利(li)用等綠(lv)色發展新路(lu)徑，加強(qiang)藥劑、電力等重點成(cheng)本管控，持(chi)續提升運(yun)營效(xiao)率(lv)與經濟(ji)效(xiao)益(yi)，為集團高質(zhi)量(liang)可持(chi)續發展貢(gong)獻更多力量(liang)。
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